Het behouden van zorgprofessionals is een voortdurende uitdaging binnen de zorgsector. Het landelijke uitstroomonderzoek van RegioPlus over 2024 biedt waardevolle inzichten in de redenen waarom zorgmedewerkers hun organisaties verlaten. Een opvallende conclusie uit dit onderzoek is dat 25,5% van de zorgprofessionals een gebrek aan ontwikkelingsmogelijkheden als voornaamste reden voor vertrek aangeeft.
Gebrek aan ontwikkelingsmogelijkheden als vertrekreden
Het onderzoek toont aan dat 25,5% van de zorgprofessionals hun organisatie verlaat vanwege een tekort aan ontwikkelingsmogelijkheden. Dit maakt het de meest genoemde reden voor vertrek. Medewerkers geven aan dat ze zich niet voldoende kunnen ontwikkelen binnen hun huidige functie of organisatie, wat leidt tot frustratie en uiteindelijk vertrek. Het ontbreken van perspectief op professionele groei en het niet kunnen bijhouden van de laatste ontwikkelingen in het vakgebied dragen bij aan deze ontevredenheid.
Andere factoren die bijdragen aan uitstroom
Naast het gebrek aan ontwikkelingsmogelijkheden spelen ook andere factoren een rol bij het vertrek van zorgprofessionals. Zo is de privésituatie, zoals verhuizing of een te lange reistijd, een steeds belangrijkere reden geworden, met een stijging van 21,4% in 2023 naar 23,7% in 2024. Daarnaast speelt de inhoud van het werk een rol, vooral voor professionals tussen de 35 en 54 jaar. Deze groep hecht waarde aan uitdagend en betekenisvol werk; het ontbreken hiervan kan leiden tot ontevredenheid en vertrek.
Het belang van erkenning en waardering
Uit aanvullend onderzoek van het Nivel, gebaseerd op data uit het landelijke uitstroomonderzoek van RegioPlus en Presearch, blijkt dat erkenning en waardering cruciale factoren zijn in het behouden van zorgpersoneel. Het proactief aanbieden van ontwikkelingsmogelijkheden en het betrekken van medewerkers bij besluitvormingsprocessen kunnen bijdragen aan een verhoogde medewerkerstevredenheid en een vermindering van de uitstroom (zw-connect.nl).
Consistentie in cijfers
Het is zorgwekkend dat deze redenen voor vertrek al jaren consistent zijn. Ondanks de bekendheid met deze problemen, slagen veel zorgorganisaties er niet in om effectieve maatregelen te nemen om het personeelsverloop te verminderen. Het is essentieel dat organisaties investeren in goed leiderschap, medewerkers meer inspraak geven in hun werkzaamheden en een gezonde werkomgeving creëren. Door deze aspecten aan te pakken, kunnen zorginstellingen niet alleen het vertrek van waardevolle medewerkers voorkomen, maar ook de algehele kwaliteit van de zorg verbeteren (pfzw.nl).
Investeren in ontwikkeling via de ZorgAcademie
Voor zorgorganisaties die hun personeel willen behouden, is het bieden van ontwikkelingsmogelijkheden dus cruciaal. Onze ZorgAcademie speelt hierop in door een breed scala aan opleidingen en trainingen aan te bieden die voortdurend worden geüpdatet met de nieuwste ontwikkelingen in de zorgsector. Door medewerkers de kans te geven om relevante scholing te volgen en hen te ondersteunen bij hun professionele groei, vergroten organisaties niet alleen de tevredenheid, maar versterken zij ook de betrokkenheid en loyaliteit van hun zorgpersoneel. Dit maakt het mogelijk om niet alleen talent te behouden, maar ook te investeren in de kwaliteit en continuïteit van de zorg.
Wil je meer weten over onze ZorgAcademie? Neem contact op met onze opleidingsafdeling via 088 330 2300 of opleidingen@growwork.nl, óf neem een kijkje bij ons opleidingsoverzicht!
